第二届成渝新经济论坛圆桌对话:新消费下半场,新兴品牌的新机遇

7月8日,“2021复苏中的开拓者第二届成渝新经济论坛”在成都顺利召开。本次论坛邀请到来自金融、科技、大消费、智能制造、互联网、大健康与生物医药等众多领域的200余位企业高层出席,共同探究“十四五”时期的机遇所在以及“成渝新经济”的成长动能。

随着国内疫情整体态势的逐步向稳向好,新型消费的快速崛起为市场回暖带来了更多积极因素,面对新市场、新变化、新需求的新消费下半场,成渝双城经济圈的新兴品牌该如何抓稳新消费时代的市场红利,点燃经济增长“新引擎”,成为中国经济增长的动力源?

在本届论坛的“圆桌对话”环节,以“新消费下半场,新兴品牌的新机遇”为议题,上药健康科学总经理岳阳、京赛酒业首席执行官袁滨、日上集团总裁赵艳利、首钢体育副总裁陶颖、新潮传媒联合创始人曾健,以及成渝新经济论坛发起人马晓晨同台探讨,探析新消费时代下新兴品牌的挑战与机遇。

上药健康科学总经理岳阳表示,新消费环境下的大健康行业正在蓬勃发展,近年来成渝地区消费水平的提升也给大健康领域市场带来更多机遇。当谈及企业应该如何抓住机遇紧跟信息化潮流时,岳阳认为,“产品力”才是维护品牌生命周期的必要条件,在流量碎片化的今天,不仅要让专业化、功能化的产品迎合消费趋势,同时也应该让产品不断深耕自身的专业化和功能化。

针对新零售新消费下半场的机遇和挑战,京赛酒业首席执行官袁滨则表示:所有的挑战都是机遇,所有的机遇都是挑战。2019—2020年以来白酒行业的产能是下降的,但产值是上升的,这就是市场扩容。在消费升级的背景下,摆在我们面前的是人货场的变化,覆盖快消品行业和消费品行业更多碎片化的场景变化。最大的机遇来源于场景如何去选择,很多机会如何选择,这也是挑战。对于所有从业者来讲,先要保证产品、品牌、品质,其次拥抱创新,选择性地把握品质以及创新的度,不是所有的机会都要去抓,重要的是怎么去选。

对于数字经济的发展如何改变传统制造业态这一话题,日上集团总裁赵艳利表示,互联网冲淡了行业边界,品牌已经从一个单一符号转变为能持续带来核心竞争力的战略资产,因此需要围绕消费者不断进行终端研究,扩展品牌的宽度和深度。一方面,企业应该具备根据消费者个性化的要求,迅速提出模块化解决方案的能力;另一方面则是品牌IP的跨界整合能力,通过品牌维度的提升,促进更多元化的产业链合作。

作为最具体育活力的城市之一,成渝对于体育消费也有着“天然的渴望”。基于此,首钢体育副总裁陶颖说道,体育+消费说到底就是构建体育+人的场景,目前中国的体育消费市场红利很大,各类体育消费新场景也在加速聚能升级,虽然疫情阻碍了国内外体育赛事的举办,但体育消费新场景却如雨后春笋般涌现,这说明了在互联网时代,我们可以营造更多元化的体育消费场景,分解和分化消费空间,更精细化的探索符合中国特色土壤的体育消费环境。

针对“流量红利消失下的新消费品应如何构建长效盈利”这一话题,新潮传媒联合创始人曾健表示,数字化时代的来临实际上是对企业提出了更高的要求,企业与用户的距离更近,就需要通过全链路、数字化的技术和运营能力做出快速有效的产品反馈,提升消费者互动体验,从而提供更优质的产品和服务。因此对新兴企业来说,流量思维+品牌思维才是企业增长的双轮驱动。